I Quit! 凌晨4:30，瑪琳娜在空無一人的壹傳媒動畫辦公室裡獨舞，用1'45''的影片向老闆宣告：我不幹了!
這支影片上傳後，短短幾天時間即引發廣大網友共鳴，在網路上創下高達數十萬的點閱人次，國內外媒體也大幅跟進報導。
An Interpretive Dance For My Boss Set To Kanye West's Gone
https://www.youtube.com/watch?v=Ew_tdY0V4Zo
壹傳媒動畫主管第一時間接受記者採訪時，可以看得出來有些不知該如何回應這個表面Kuso，但實質在指控公司壓榨員工的問題，最後只能說出：「希望瑪琳娜在工作時，也能展現出這種創意」的回應內容。
新聞參考：蘋果日報 - 半夜辦公室獨舞 「我不幹了」
這樣的回應，雖不算失誤，但這類處理勞資對立議題最困難之處在於「大部分的民眾和網友其實都是苦命、領薪水的上班族，會無條件的站在員工的角度進行評價」，所以這種回應言論，雖然還算得體，但多數的民眾就是會站在捍衛受雇者的立場，解讀認為：「反正『下屬的功績是上司的功勞 上司的過錯是下屬的責任』，老闆就是一種永不認錯，不會自我檢討的生物啦!」
換句話說，一般大眾，特別是廣大的上班族們，並不會因為這個回應內容而改變他們認為這家公司壓榨勞工的認知，甚至可能會更進一步的激化這個認知。
如果這個事件到此為止，雖然對企業而言，並不會造成立即性的迫切危機，但在企業形象和聲望上，卻會踏踏實實地累積這家公司會壓榨員工的外部認知負面印象，誰也拿不準，這些永遠留存在網路上的評價，未來是不是還會有其他發酵、爆發的可能性。
但這個事件，公司團隊在風險議題處理上最精采之處，是用幽默回應的方式，讓主管帶著現任的員工，用同樣的舞蹈、同樣的格式再次複製類似的1'37''影片，唯一的差異，是把訊息內容轉換成公司想說的語言以及徵才的訊息，在高關注度的輿論氛圍下，反而創造了有立公司立場的民眾溝通效果。
An Interpretive Dance From Next Media Animation Set To Kanye West's
https://www.youtube.com/watch?v=1ukGrwL4ky4
我認為這個事件的發展，是一個不錯的危機議題回應案例，除了提醒在危機處理時，「幽默」這個策略所能發揮的效果外，也指引出在回應的內容和形式上，其實並不只有嚴肅地採用新聞稿、接受訪問、記者會、登廣告…等等正式的形式。
視議題的情境和輿論氛圍不同，彈性的選擇合適的回應內容與訊息釋出管道，才能獲得真正扭轉的溝通效果。
以這個事件為例，瑪琳娜影片大量曝光不斷的被點閱播放，抱持批評立場的人永遠不可能完全消失，但在這個事件中，選擇幽默的形式回應，對比嚴肅回應或不回應的方式，我想至少可以起到扭轉「部分民眾」觀感的效果，讓整個輿論氛圍不致於一面倒的只朝負面前進。
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