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上週五公司內的專案報告討論，愛德華分享了一個媒體觀察主題成為這兩週以來讓我們想破頭的一個懸疑案例！

我們想不通的是：「到底為什麼要跳水啊？」

先大致介紹一下這個案例的背景，這是由西門子所舉辦的一個公益活動，主題是「大寒跳水」，由西門子的主管與知名藝人李威一起在農曆節氣的大寒，跳入裝滿了一噸冰塊的游泳池，結果成功募集到了許多經費捐贈給「賽珍珠基金會」！

＊引用自中國時報

＊引用自聯合報

為什麼要贊助「賽珍珠基金會」其實可以理解，因為新台灣之子（父母中其中一位是外籍人士），這個議題可能與西門子的一貫的CSR價值有所關連！所以西門子主動關懷這個議題！

不過愛德華同學有蒐集一些資料，發現去年西門子關懷的是老人議題，不過延續了跳水這個活動形式！

如果從媒體曝光操作的角度來分析，這個案例其實操作出了一個有趣的「事件」，讓本來「企業贊助」這個有點老掉牙的議題，能夠成功吸引媒體注意，創造版面露出！

甚至也成功運用知名藝人李威參與活動的素材，創造了跨版面的露出效益！

如果單從媒體曝光來說，這次的操作算是非常成功的！

但是「為什麼是跳水？」

可能因為我們不夠清楚事件規劃的緣由，以及活動設定的溝通目標，所以比較難單純透過「跳水」這個行為傳達的訊息，與這次的「公益活動意義」及」西門子企業價值」進行連結！

經過同事一起動腦討論後，最後比較有可能的結論大概是：

今年的跳水活動，就我們自己的分析，主要是希望在媒體版面縮減的現在，結合時節性（農曆大寒節氣），讓藝人、企業大頭進行一個平常不可能發生的「跳冷水活動」，透過一般人印相的反差去吸引媒體曝光，再從媒體曝光中置入這次的活動訊息！簡單來說，就是「拿版面為先，再置入活動訊息」！

今年企業界的Hot Issue是CSR：企業社會責任，所以有非常多企業競相投入環境保育、弱勢關懷及地方參與等活動，也成為我們公關操作必須非常關切的一個產業趨勢！可是當我們在操作媒體訊息時必須非常注意「露出訊息內容與企業核心價值」的連結性，不然可能會有事倍功半，甚至負面的效果！這對於企業在進行公關溝通時是非常重要的！

其實我們雖然希望推敲出這個案子的訊息邏輯，不過可能還是有什麼企業內部因素、思維，以及某些操作限制是我們還沒有抓到的！

所以想請教各位公關界的大德，有什麼不同的看法嗎？

幫我們解答一下，到底西門子和李威為什麼要跳水啊？