這幾天依然忙到吐。。。可是好文還是一直不斷出現啊。。。
今天的文章是數位之牆電子報的「Web2.0新媒體精神在於人際傳播!」文中強調Web2.0的真正精神其實還是奠基於最原始的人際傳播效應,差別只是透過「科技」讓這種傳統的傳播方式突破實體空間及距離的限制,所以能夠達成更廣泛的溝通效益!
文中有提到百事可樂「百事我創,我要上罐」的成功操作案例,讓我驚訝的是這個成功的網路操作案例竟是來自中國大陸,深入對照目前大陸網路媒體鋪天蓋地的快速發展,我想台灣在這個領域似乎又落後了一步!
這幾天依然忙到吐。。。可是好文還是一直不斷出現啊。。。
今天的文章是數位之牆電子報的「Web2.0新媒體精神在於人際傳播!」文中強調Web2.0的真正精神其實還是奠基於最原始的人際傳播效應,差別只是透過「科技」讓這種傳統的傳播方式突破實體空間及距離的限制,所以能夠達成更廣泛的溝通效益!
文中有提到百事可樂「百事我創,我要上罐」的成功操作案例,讓我驚訝的是這個成功的網路操作案例竟是來自中國大陸,深入對照目前大陸網路媒體鋪天蓋地的快速發展,我想台灣在這個領域似乎又落後了一步!
最近真的忙到會爆肝!
所以沒時間寫新文章,不過還是有讀到一篇動腦雜誌媒體研究的短文,與各位分享!
文章內容讓我學習到了一些媒體現況,不過真的讓我surprise的是,這篇文章引導我去Advertising Age這個網站,裡面竟然有Al Ries(「啊哈!公關」的作者)等人的專欄文章,雖然大部分的人我都不認識,不過以後又多了一個可以看到國際公關、廣告觀點的網頁,真的很棒!
以下是動腦雜誌原文:誰還在讀雜誌?
我們每天都在看媒體的寫作風格、媒體報導偏好、什麼素材最 ㄏㄤ,但往往最容易忽略的,就是我們拿起報紙第一眼就看到的的畫面:新聞圖表!
其實新聞圖表的呈現也有他重要的意義和專業性在其中,不記得是誰常常說「有時一張圖片所包含的訊息量,可能會比一篇2000字的說明,來得更多!」
下文為中國大陸對於公關不當涉入網路UGM媒體的一篇評論文章,內容提及一些網友抵制不當公關操作的案例,如維基百科拒絕公關人員登入使用、著名虛擬遊戲「第二人生」(Second Life)玩家,同樣聯合抵制公關操作的介入,還有威名百貨(Wal-Mart)的網路短片案例,都是非常值得公關人員反思的案例!
現在網路UGM已逐漸成為一個重要的訊息溝通媒體,可是目前台灣仍然缺乏適當、正確的溝通模式,和UGM網友進行正向、有效的溝通!大部分的網路UGM溝通模式仍處於較為粗糙的階段!
我覺得這是一個很大的警訊,因為若網路UGM的應用不當,不但會對客戶名譽造成損害,連帶的也會將專業公關工作的聲譽也一同摧毀!如同中國大陸的案例,網友的批評聲浪已不單純是針對客戶端的批評,反而更多是對於不當公關的撻伐,認為公關工作就是造假、虛構!我覺得這對於台灣的專業公關人員是一個很嚴重的借鏡與反思的機會!需要格外的重視日後網路UGM的應用及溝通!
CEO部落格的一篇舊文章,內容是引用精采同事Ping撰寫的部落格文章,但看完後感觸很深刻,希望可以跟大家分享這個心情!公關人在高壓力、挑戰性高、工時長的生活裡,還能夠保持對於工作的熱情,對別人體貼的心情,還有對於環境的觀察力,真的很難能可貴!
以下為原文網址:http://diary.blog.webs-tv.net/pingchen/article/1751999
裡面還有一些回應內容,看完以後讓我更多認識一些公關團隊工作的生活點滴!以下為文章內容:
Richard Edelman部落格:6 A.M今天的新文章「We Are What We Repeatedly Do」很值得一看!
這篇文章的內容為Edelman將「Young People And News」這份針對美國青少年、少年及較年長人士等三個族群,在「媒體使用習慣」這個主題,所進行的分析報告作了一些內容摘要,對於希望更進一步了解讀者、閱聽眾的公關從業人員,有很大的幫助!不過因為調查報告的樣本是美國青少年,所以還是建議可以閱讀原版的報告內容後,對應台灣的本土狀況,相信一定可以有更深入的心得!
以下是研究報告的一些重要研究發現摘要:
今天看到最新一期數位時代的文章:700萬哈拉族成網路活廣告 MSN除了聊天更是行銷平台!
主要內容為說明MSN是目前台灣最多人使用的IM軟體,更重要的是MSN解決了網路廣告一直以來最讓人頭大的問題:「效益評估」!
MSN主要訴求的效益評估方式為以下幾項:互動率、一個人看幾次、不重複者觀看次數、觀看多久等數據資訊,提供廣告主客觀評估的依據!
所以MSN的廣告欄位對於廣告主而言,流量高、互動性佳、可評估的WL Messenger是最佳的行銷平台!
今天下午,特地去了一趟我不熟悉的政治大學,看了一下CEO BLOG文章裡提到的華夏文明傳播學術研討會。
不過要先聲明,其實我不是這麼用功的人,畢竟我是世新出生,對於學術沒什麼狂熱!只是這場研討會所討論的是關於傳播、媒體等相關議題,還蠻有趣的!加上我從來沒看過CEO的正式簡報,所以想去見識一下高手出招到底會到什麼境界!
說實話,我看到這個主題「當傳播個案成為教學體驗:轉變中的媒體社會互動與危機處理」的時候心想:「媽呀~這是什麼鬼?每個字我都認識啊,怎麼組合起來一點都不知道在講什麼!學術命題一定都要這麼文謅謅嗎?」所以一開始我本來是抱著聽完CEO簡報就要快閃的心情參加的!